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同理的，墨西哥男命如果某个关键词在微信指数中没有指绅士游戏之家数，那么我们可以理解为，这个‘关键词’的一些数值过低了。

5.3.5收费模式游戏只是一场游戏，挖隧道一个游戏只有真正回归了游戏的本质，挖隧道才能够得到最多人的认可，而游戏的本质到底是什么?是更趋近于通过炫耀金钱、碾压他人来体验游戏带来的快感，还是通过让玩家不断在游戏中求解问题加深对系统的印象，然后得出结果和量化反馈来获取游戏本身的快乐。这也不难解释，监视前妻为什么《王者荣耀》里面依绅士游戏之家然有一个冒险模式，监视前妻这个冒险模式看上去和主线模式格格不入，但这或许就是《王者荣耀》团队最开始想要做的游戏方向。

 对于如何运营一款游戏我并没有经验，被发现但我觉得最重要的应该就是目标清晰，顺势而为。还有一个值得一提的事是，已丢半条当我看到《虚荣》的主创说他们将在2017年增加四个内容，已丢半条其中最重要的就是5V5地图的开发，但是却并不能保证2017年能开发完的时候，我突然想到了《王者荣耀》团队那将近一个月一次的版本大更新，瞬间对《王者荣耀》团队的开发速度赶到佩服，虽然是说慢工出细活，但是在手游这样一个变化极快的市场里，慢工很有可能会看不到细活出现的那一天，所以在这方面，我更赞同《王者荣耀》的做法。玩家在虚拟世界里有一个定位，墨西哥男命在现实生活中也有一个完全不同绅士游戏之家定位，墨西哥男命等你退出游戏回到现实的时候，周围并没有多少人会因为你排名全服第一而对你表达认同和崇拜之情，两者很难产生交集，所以传统网游的社交和现实生活中的社交是脱离的，这种本质上的脱离感，才是传统PC端网游社交一直不太成功的原因。而在日常任务方面，挖隧道《王者荣耀》更是轻量到可做可不做，即使你一个月不上线，只要你的操作水平还在，你就不会比其他人落后。理论上来说，监视前妻所有与《王者荣耀》争夺时间的产品，监视前妻都是它的竞品，从微信、QQ到今日头条，或者说是手游市场里的其他类型的游戏，都是在争夺用户的时间。

2016.1.19新增限时开启的克隆大作战，被发现新增好友亲密度、观战系统，新增LBS系统，可查看附近的人一起开团，新增排位赛全新荣誉【荣耀王者】。所以说，已丢半条发现《王者荣耀》的缺点容易，已丢半条但是站在他们的角度分析思考问题并且给出行之有效的建议，却非常困难，如果一定要提出一个建议的话，那就是他们在社交化的道路当中，对于大数据能发挥的作用和数据挖掘的优势理解的还不够的深入，因为社交是分为熟人社交和陌生人社交的，熟人社交领域，微信、QQ做的已经够好了，他们的方式也确实是有效的，然而在陌生人社交领域，腾讯却还并没有一个非常成功的模式，我曾经写过一篇《今日头条产品分析报告》，在那篇报告里面，我看到的不仅仅是数据挖掘在新闻领域的成功运用，我还看到了在陌生人社交的领域，大数据同样有非常大的作用，而游戏，不正是陌生人社交的一个最好的地方之一吗。陈大年在公开信中表示，墨西哥男命“大部分伟大的企业都起步于经济危机之中，墨西哥男命更具智慧的企业懂得在经济寒冬中储备实力，在开春的时候蓄势爆发，比如横跨多个经济周期的GE。

美联储加息，挖隧道热钱回流，中国经济结构转型，这些因素叠加的结果是，“寒冬”仍将持续，市场将进一步挤压泡沫。在经历2014-2016上半年的火热之后，监视前妻仿佛一夜之间，资本就向创业者关上了大门。”腾讯在早年曾经历融资难题，被发现最终靠和运营商合作的移动QQ产品获得收入的第一桶金。数据显示，已丢半条2016年1月-11月，中国创投市场投资金额共计397.1亿美元，和泡沫泛滥的2015年相比，几乎持平。

2008年，美国次贷危机持续加剧，震动华尔街，进而波及全球金融市场，由实体经济向虚拟经济蔓延。WiFi万能钥匙创始人、前盛大网络联合创始人陈大年的观点则旗帜鲜明地表态——大部分伟大的企业都起步于经济危机之中。

……所以，2017年将是进一步挤压泡沫的时代，也是价值回归的时代。在这种经济的动荡和危机中，很可能有新巨头横空而出、重建秩序，正如过去20年中国互联网反复证明的那样。一个企业生命周期是20-30年，这一年的痛是很短的时间，我们经历过冬天，所以不害怕。即使强大如Facebook，也抵挡不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日头条、快手、WiFi万能钥匙的突围。

在年初的一封公开信中，陈大年提到：“经济的快速冷却终结的是一个时代的泡沫，许多依靠故事、依靠投资活着的公司将会死去，而脚踏实地、真正自强不息的公司却因此获得了丰足的养料。成功投出网易、京东、娃哈哈的今日资本创始人徐新的逻辑更直接：“伟大是熬出来的，你困难，别人也困难，看谁熬得住。在2008年外贸业务因金融危机遭受重创时，当时依赖B2B业务的阿里巴巴股价曾跌破发行价，但马云在低迷时期推动降价，将重心转向国内，在第二年年末使淘宝市场份额攀升到80%，奠定此后数年的电商格局。在“寒冬”里，永远都有一批优秀的公司逆势而行，展示出成为巨头的潜质。

和创业者们的悲观相比，经历过中国互联网几次跌宕起伏的老玩家们将这个低潮期视为试金石和新机会。纳斯达克从5048的顶峰跌落至1114的最低点，新浪的股价跌到了1.06美元，雅虎市值从937亿美元缩水至97亿美元，一大批公司因为现金流枯竭、再融资受挫而破产倒闭。

投资额度不变、交易次数锐减，这说明资本投向趋于集中。从1999到2007，从2008到2016，这两个八年的周期将中国的互联网时代清晰地划分为两个段落，每一次危机都开启了一个全新的格局。

”徐新最成功的投资之一，就是在京东最困难的阶段毅然加码。但这很可能只是失意者的错觉出埃及记2012年的5月，唐宜青从戛纳电影节完成了李冰冰的封面拍摄，当年那家如日中天的杂志不仅掌握着时尚传媒圈相当重量的话语权，也能够提供那个时代的网络新媒体所无法提供的顶级制作资源。像滴滴当时出来的时候好恐怖，它会颠覆整个交通系统。在真格的“投人逻辑”中，热爱绝对不是一个纯粹浪漫的字眼。2013年在会计师事务所过着窘迫日子的吴旦(Daniel)，在朋友的介绍下，和安娜(真格基金的CEO)吃了一顿饭，他极力地说服了安娜那个时候也刚刚起步不久的真格基金需要一个懂财务分析的人，就这样成了真格的一份子。

 在2016年底的一次颁奖典礼上，Papi酱获得了全网票选出的“年度神演绎奖”，在感言里她说道：“包括短视频在内的所有内容创作和创业都是一件非常艰难的事”。我们看到，越来越多有才华、有理想的年轻人开始涌入内容文化的创业大军，和当年淘金潮一样;而与之相伴的，是内容娱乐行业所引领的人民群众的“文艺复兴”。

如果说，外行人惊叹于他们一次次找到引爆人心的情感洞察，那么在情感之外，内行人惊叹则是他们能够快速进行活动响应和微迭代的运营能力——每个涉及到线下执行的工作都千头万绪。在短视频风起云涌的2016年下半年，真格布局的多家创业公司也抢占到了行业的排头位置，从去年12月开始发力短视频的橘子娱乐仅用了两个月的时间就坐到了全国第六，公司也将其视为新一年最重要的内容战略。

在这柄高悬的达摩克利斯之剑之下，并不是每一个公司都能像英雄互娱那样快速抢占游戏这种高现金流的行业。这个名词的细节所透露出的讯息，给了真格的伙伴们又一次肯定——那是一个我们反复强调、又不断被印证的重要逻辑——内容文化产业无论是危机和机会，它的核心始终关乎人，而且随着内容创业进入深水区，我们逐渐意识到，它甚至不止关乎网红这个人本身，还与他周围的同行者密不可分。

游戏狂热爱好者应书岭现在更为人所知的身份是英雄互娱的CEO，一直以来，他都凭借在市场上凌厉的杀伐决断为人称道，平时的生活里也是喜欢极限运动和冒险的人。素来稳扎稳打的唐唐从不寄希望于运气和风口，哪怕只短暂接触，你也能快速感受到她的正直，也许这就是徐小平最初毫不犹豫地支持她的原因，现在橘子娱乐内容的主要受众是95后和00后，他们代表了这个国家未来文化发展的方向，他们喜欢什么、支持什么，这个社会就会流行什么。在“消内普现”四大创业领域中，内容行业的性感之处是如此显而易见——离人性最近、离名利最近，太多一朝爆红、一夜暴富的江湖传说。而现在的内容创业者(罗胖自称为知识服务提供商)，则是要跑到用户的耳朵边上，把内容说给他们听……整个2016年，大家都在说内容创业，“内容”一词得到了前所未有的追捧，只是它此刻在创投圈的含义，可能早已和过去不一样了。

直到年底对内容创业的投资进入反省期，资本选择只抱紧头部内容的大腿，这才让内容创业者意识到，原来“商业化”三个字所承载的使命，一直非常沉重。但是开春之前，徐达内还要面临新的岔路口，重新思考新与旧的边缘在哪里。

尽管这些内容文化类的头部部队偶尔会遇到社会上褒贬不一的议论，但在这个过程里，真格基金始终保持着前所未有的积极心态，一直在拥抱这些有才华的内容创业者。“那天很晚我发微信给安娜说我决定要离开真格去英雄互娱，第二天一早和她通话，她就在电话那头哭了，然后我也哭了。

带着中国手游前总裁的光环，2015年他决定再次创业便得到了真格基金的支持，只是这一次，他除了从真格拿走了钱，还拿走了人，一个在真格基金很招大家喜欢的早期成员，Daniel。那家移动电竞公司的名字，叫做英雄互娱，已经完成了新三板上市，是目前国内最大的专注移动电竞的集团，除了扎根本土，它也是现在南中海地区最大的文化出口企业。

究其原因，或许可以从徐小平老师的某次公开发言中略窥一二：其实我这个年龄的人，很容易一忙其他事儿就立刻落后于这个时代了。在商学院的教科书里，他们称之为淘金者的卖水人。变革之春2016年底的某期节目里，罗振宇拖着发烧的身体，引述着BobDylan的诺贝尔获奖词，跟视频另一头数量高达860万的罗辑思维用户说他所认为的这一轮内容创业，或者说是自媒体人到底革新了什么：传统媒体时代，内容是说给几万人听的，它要求一种舞台感。“过去我们说新媒体和传统媒体，说的更多的是传播介质的变化，但是现在我们说新旧，说的是生产方式的革新，”徐达内站在这个变革之春的分界点，重新理解了这一波所谓媒体的新旧差异。

理性来看，只有热爱一个行业，才会用所有闲暇和非闲暇的精力去琢磨它，才能在生活中一些旁人不易察觉的细节面前发现变革的机会。如今，你能想到的所有新媒体渠道都被新榜布局了营销、数据、电商、版权孵化、社群支持等多个维度的服务项目。

岔路口回想起自己提出离职的时候，Daniel还是会流露出非常感性的一面。在这篇6000余字的长文中，我们记录下了这些年轻人和他们的野心：橘子娱乐、英雄互娱、新世相、Papi酱、新榜、罗辑思维……共同见证着属于我们这一代人的名与利。

 如果说Papi酱和她的合伙人之间是“技能包”彼此加持，那么Daniel和应书岭之间更多的是性格的互补。不过，相比起实体商品领域和互联网硬科技行业，内容创业者一直被一级市场的资本家们很好地呵护着，因为中国社会素来的对文化人的天然崇拜，所谓真实商业社会“输的，倒下，站得起来的才是对的”的残酷逻辑，并没有完全暴露给他们。